当前位置:主页 > 会计财务管理 >

基于价值创造的K医药集团公司营运资金管理研究

更新时间:2021-12-15
所需金币300 [1金币=1元] 资料包括:原始论文 点击这里给我发消息 QQ在线咨询
文档格式:doc/docx 全文字数:30000 ↓↓立即下载全文 **温馨提示**
以下仅列出文章摘要、目录等部分内容,如需获取完整论文资料,或原创定制、长期合作,请随时联系。
微信QQ:312050216
点击这里给我发消息
扫一扫 扫一扫
基于价值创造的K医药集团公司营运资金管理研究

摘 要


随着近几年医药行业的迅猛发展,我国医药行业政策出台密度逐年加大,医疗改革纵深发展如火如荼,中国医疗改革正从控费向高质量、高效率和创新转型。在此情形下,抓住时代的机遇、优化企业的经营管理方式、提高竞争力,成为众多医药企业的必经之路。而目前,越来越多的企业意识到营运资金作为企业经营过程中的重要组成部分深刻影响着企业的发展。当传统的营运资金管理理论已经与日趋发展的企业管理需求不相符合的时候,如何对企业的营运资金进行创新性管理,如何解决企业营运资金管理中的问题并有针对性的提出解决方法,成为众多企业突破桎梏寻得发展之机的当务之急。
本文在价值创造的理论基础上在众多医药集团公司中以K医药集团为例,对K医药集团的营运资金管理进行研究。首先明确本文的研究背景及意义,肯定全文分析的必要性,对学界内关于营运资金管理和价值创造及将二者相结合的相关文献进行了梳理,明确了研究思路与方法。其次,对基于价值创造的营运资金管理相关概念与理论进行阐述,为后文的分析过程提供坚实的理论支撑与基础。随后,切入K医药集团的具体情况对其营运资金管理相关现状进行分析,在简要阐述K医药集团的行业与公司概况后,从营运资金的规模、结构及重要项目三个方面分析K医药集团的营运资金管理现状,并且通过对该集团的外部价值链、营运能力、短期偿债能力和盈利能力各项指标的分析全面了解其基于价值创造的营运资金管理现状。接着本文集中分析在K医药集团的营运资金管理中发现的问题及问题产生的原因。最后,本文将针对上述问题创新性的提出K医药集团价值创造下的营运资金管理优化措施,力求在完善K医药集团的营运资金管理方式、提升其价值创造的同时,为医药行业中的众多企业提供借鉴。

关键词:价值创造;营运资金管理;价值链;K医药集团