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| 浅析企业存货管理——以宁波鄞州凹凸塑料制品厂为例 摘要：对于企业来说，存货是非常重要的流动资产。而存货管理的质量，是保障企业管理制度健全化，库存储备合理化、营运资金占用最优化的一项重要指标。可是现实中很多企业对存货管理并没有给予高度重视，其中以中小企业较为突出。对此，本文选择宁波市鄞州凹凸塑料制品厂作为主要研究对象，对该企业的存货管理现状进行深入分析，同时还发现该企业在存货管理上主要存在如下问题：如存货采购没有制定出科学计划、存货分类不合理、库存环境差、内部控制薄弱、相关管理人员素质高低不一等等；最后，本文针对这些问题，分别提出了一些解决方案和建议。 关键词：存货管理；采购；存储；内部控制；人员素质 目录 1 一、存货管理的概念及其重要性 （一）存货管理概述 1 （二）存货管理的重要性 1 二、宁波市鄞州凹凸塑料制品厂的现状分析 1 三、宁波市鄞州凹凸塑料制品厂存在的问题 2 （一）存货采购缺少科学合理的计划 2 （二）存货分类不合理 2 （三）存储设施环境差 3 （四）存货管理人员素质不高 3 （五）存货管理内部控制薄弱 3 （六）存货管理的信息化建设相对落后 3 四、改进宁波市鄞州凹凸塑料制品厂存货管理的对策与建议 3 （一）建立科学的采购部门，完善采购计划 3 （二）采取科学的管理方法——存货ABC管理法 4 （三）存货的卫生安全管理 5 （四）提高存货管理人员的素质 5 （五）建立完善的内部管理系统 5 （六）加强存货的信息化管理 6 五、结论 6 参考文献 6 |
