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| 浅析企业并购风险--京东并购法国塞斯公司为例 摘 要 随着经济的快速发展和市场规模的不断扩大，企业多将并购作为实现自身发展和产业升级的重要途径。而企业跨国并购能否最终成功，取决于企业的并购动机和并购行为产生之后的整合效果。通过对企业跨国并购行为进行分析，指出其并购的动机、特点以及如何顺利进行跨国并购并实现协同效应，以达成并购的目标，也成为当前最为重要的研究课题之一。 本文认为京东方在并购法国塞斯公司的准备和整合阶段采取了较为妥善的财务风险防范措施，但在并购实施阶段没有采取合适的防范措施来应对汇率风险，对融资风险的防范也稍有欠缺。希望本文能够为我国其他企业海外并购财务风险问题提出具有借鉴意义的风险管理启示。 关键词：企业并购；并购动因；并购风险 目 录 摘 要 2 引言 1 一、互联网企业跨界并购理论风险 2 （一）并购的内涵 2 （二）并购的风险 2 （三）互联网企业并购的特征 2 二、京东方并购法国塞斯公司过程及动因 4 （一）企业简介 4 （二）并购过程 4 （三）并购动因 4 三、京东方并购法国塞斯公司风险分析 6 （一）估值风险的分析 6 （二）融资与支付风险分析 6 （三）整合风险的分析 6 四、京东方并购法国塞斯公司的风险防控策略 8 （一）估值风险控制 8 （二）融资与支付风险控制 8 （三）加强并购整合 8 结 论 10 主要参考文献 11 |
