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| 格力电器多元化战略经营的财务效果分析 摘 要 伴随国内市场经济的不断深化，市场要素，尤其是最近几年以来，政策针对市场的调控，发表了供给侧改革的指导手段，多元化运营是公司必经的道路，然而多元化战略针对公司将来价值的作用并未能获得客观数据信息的支撑。针对公司多元化运营战略以及财政绩效采取剖析有着关键的实践意义。 如今，研究者往往是围绕大体量的样本信息来验证多元化，针对公司最终落实的业绩或者针对将来公司价值进步有多少作用的现实探究，相对少去摸索其成因流程的作用原理。文章围绕财政剖析为落足点，对格力电器采取了剖析，发觉了差异动机造成财政绩效的改变。文章第一部论述了探究的背景及其意义，归纳了探究的内容，并发表了其手段，归纳了如今关于多元化进步的三大主流理念，以及多元化进步的剖析架构。结合文章调查了格力电器领域的氛围，阐述了如今格力电器进步的根本状况，探究了落实多元化战略的要素，以及直观的落实规划。觉得经过针对格力电器整体的财政参数采取剖析，就多元化进步的视角，挖掘出格力电器进步历程里面有具有的整体问题与困境，最终归纳出格力及美的二者电器彼此之间的联系、多元战略及企业财政绩效之间的联系，并给出了一些实施和构建方法，为格力电器未来多元化发展给出一些建议。 关键词：财务绩效；多元化战略；主营业务收入；盈利能力； 目 录 摘 要 I Abstract II 一、 绪论 1 （一）研究问题的提出 1 （二）研究的背景、目的和意义 1 1. 研究背景 1 2. 研究目的 2 3. 研究意义 2 二、格力电器多元化战略经营介绍 2 （一）格力电器的基本情况 2 （二）格力电器的多元化战略实施原因 3 1.行业利润率的下降 3 2.主要竞争对手的压力 3 （三）格力电器的多元化战略经营实施内容 4 1. 发展小家电业务 4 2. 拓展新能源汽车市场 5 三、格力电器多元化战略经营财务效果分析 5 （一） 格力电器的财务指标分析 5 1.盈利能力分析 5 2.偿债能力分析 6 （二）多元化视角下影响财务绩效的因素 7 1.协同效应弱化 7 2.代理矛盾严重 7 3.财务风险过高 8 四、格力电器多元化战略经营存在的问题 8 （一）不相关化战略的可能带来负面影响 8 （二）市场反响不如预期，经济效益表现不明显 8 （三）董明珠个人品牌超过格力整体品牌 9 五、优化格力电器多元化战略经营的建议及措施 9 （一）持续开展纵向一体多元化战略 9 （二）完善员工持股与内部激励机制 10 （三）加强自主创新实现差异化竞争 10 结 论 11 参考文献 12 致 谢 13 |
