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伊蒂柯服饰有限公司成本管理存在的问题及对策

更新时间:2020-01-11
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伊蒂柯服饰有限公司成本管理存在的问题及对策

摘要


成本管理对于当前所有企业,不管是国企还是私企,大型的抑或是中小型的企业都十分重要,如何将成本控制到最低实现利润的最大化是企业极其关注的,中小型企业因其经营的特殊性,对于成本管理更是极其的看重。随着中小型企业的不断壮大,各地的大大小小的公司纷纷跃入当前经济的舞台,如何发展的更好更快更有效率,在现今这个竞争激烈的社会立住脚跟并存活下去,成本管理的好坏将是决定一切的首要因素之一,成本优势的意义显得尤为重要。企业要生存发展,就必须转变观念,结合公司实际情况借鉴国内外先进的经验与方法,树立成本效益的观念,扩大成本管理的范畴。
本文以伊蒂柯服装有限公司为研究对象,结合成本、成本管理理论知识与发展的趋势,从中小型企业自身经营的特殊性和成本管理的特点出发,阐述伊蒂柯服饰有限公司成本管理存在的问题,主要包括成本管理观念薄弱,成本管理体制不完善,成本管理方法落后,成本核算方法陈旧。所以说,企业要加强企业成本管理手段,提高员工成本管理思想,完善管理体制,改善管理方法,改进核算方法,以降低企业的成本提高经营效率,实现利润的最大化。
 
关键字 中小型企业;成本管理;问题及对策;利润最大化


目       录

1绪论 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究意义 1
1.3 国内外对成本管理研究的概况 2
1.3.1 国外研究的现状 2
1.3.2 国内研究的现状 2
1.4 研究内容与方法 3
1.4.1 研究内容 3
1.4.2 研究方法 4
2 成本管理理论及中小型企业的发展状况 5
2.1 成本的概念 5
2.2 成本管理相关的概念 5
2.2.1 传统成本管理的局限性 5
2.2.2 成本管理的对象及功能 6
2.3 中小型企业成本管理的概况 6
2.3.1 中小型企业经营的特点 6
2.3.2 中小型企业成本管理的特点 6
3 伊蒂柯服饰有限公司成本管理的现状 8
3.1 伊蒂柯服饰有限公司简介 8
3.2 伊蒂柯服饰有限公司成本管理的体系 8
3.3伊蒂柯服饰有限公司成本管理存在的问题 9
3.3.1 成本管理观念薄弱且老套 10
3.3.2 成本管理体制不完善 11
3.3.3 成本管理的方案一成不变,落后且漏洞百出 11
3.3.4 成本核算方法陈旧且不规范 12
3.3.5 成本管理目标定位有偏差,过于狭隘 14
3.4 伊蒂柯服饰有限公司成本管理问题存在的原因 14
3.4.1 领导者决策失误,太过急功近利 14
3.4.2 员工整体素质偏低,缺乏优秀的、活跃的成本管理人才 15
3.4.3 重生产过程成本管理,轻其他流程成本管理 16
3.4.4 缺少分析与反馈机构,忽略事后的成本管理 17
4 改善伊蒂柯服饰有限公司成本管理的措施 18
4.1 实行全员成本管理,提高员工成本管理理念 18
4.2 完善成本管理体制 18
4.3 选择适合的成本管理方法 19
4.3.1 围绕成本管理的重点,合理选择管理方法 19
4.3.2 注重采购环节,综合运用成本管理法 20
4.3.3 实行成本报表控制 21
4.4 借鉴作业成本法,改进成本核算方法 21
结论 24
致谢 25
参考文献 26