全面预算管理在乐锦公司的运用分析【管理会计师论文】 目 录 内容摘要 1 一、背景描述 1 (一)乐锦公司基本情况 1 (二)乐锦公司管理现状分析和存在的主要问题 1 (三)乐锦公司选择全面预算管理的主要原因 2 二、总体设计 2 (一)乐锦公司应用全面预算管理的目标 2 (二)乐锦公司应用全面预算管理的总体思路 2 (三)乐锦公司全面预算管理的内容 3 (四)乐锦公司应用全面预算管理的创新 3 三、应用过程 4 (一)单位组织架构基本情况,以及管理会计专门组织机构及运作方式 4 (二)参与部门和人员 4 (三)全面预算管理法的资源、环境、信息化条件等部署要求 5 (四)乐锦公司实施全面预算管理法的步骤 5 (五)乐锦公司在实施全面预算管理中遇到的主要问题和解决方法 6 四、取得成效 8 (一)应用预算管理法前后对比分析 8 (二)乐锦公司全面预算管理战略落实的评价 9 (三)对提升乐锦公司管理决策有用性的评价 9 (四)对提高乐锦公司绩效管理水平的评价 9 五、经验总结 9 (一)全面预算管理的基本应用条件 9 (二)全面预算管理成功应用的关键因素 9 (三)对改进全面预算管理应用效果的思考 9 (四)全面预算管理在应用中的优缺点 10 参考文献 10 |
全面预算管理在乐锦公司的运用分析【管理会计师论文】
更新时间:2019-12-17