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| 全面预算管理在乐锦公司的运用分析【管理会计师论文】 目 录 内容摘要 1 一、背景描述 1 （一）乐锦公司基本情况 1 （二）乐锦公司管理现状分析和存在的主要问题 1 （三）乐锦公司选择全面预算管理的主要原因 2 二、总体设计 2 （一）乐锦公司应用全面预算管理的目标 2 （二）乐锦公司应用全面预算管理的总体思路 2 （三）乐锦公司全面预算管理的内容 3 （四）乐锦公司应用全面预算管理的创新 3 三、应用过程 4 （一）单位组织架构基本情况，以及管理会计专门组织机构及运作方式 4 （二）参与部门和人员 4 （三）全面预算管理法的资源、环境、信息化条件等部署要求 5 （四）乐锦公司实施全面预算管理法的步骤 5 （五）乐锦公司在实施全面预算管理中遇到的主要问题和解决方法 6 四、取得成效 8 （一）应用预算管理法前后对比分析 8 （二）乐锦公司全面预算管理战略落实的评价 9 （三）对提升乐锦公司管理决策有用性的评价 9 （四）对提高乐锦公司绩效管理水平的评价 9 五、经验总结 9 （一）全面预算管理的基本应用条件 9 （二）全面预算管理成功应用的关键因素 9 （三）对改进全面预算管理应用效果的思考 9 （四）全面预算管理在应用中的优缺点 10 参考文献 10 |
