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| 珠海润泰纺织公司财务预算控制研究 摘要 财务预算控制是企业内部管理的一种主要方法，是对企业未来生产经营等一系列活动作出总体安排，有效地整合了企业资源，提高了企业的整体经营水平，对实现企业利润最大化有重要的作用。因此，企业应重视财务预算控制，通过采取正确的财务预算控制方法，使经济效益提高。然而，从目前我国企业尤其是大多数中小企业的财务预算控制工作情况来看，仍然存在许多问题和不足，亟待进一步深化认识和改进。本文在阐述财务预算控制概念、流程和作用的基础上，以珠海润泰纺织公司为具体研究对象，结合该公司财务预算控制的现状，深入分析其存在的问题和不足，并针对性地提出了优化对策和建议，以期为珠海润泰纺织公司及其他类似中小企业提高财务预算控制水平提供一些意见参考，促进企业的可持续健康发展。 关键词：珠海润泰纺织公司；财务预算控制；对策 目 录 摘要 1 引言 3 一、相关理论概述 3 （一）财务预算控制的概念 3 （二）财务预算控制的特点 3 （三）加强财务预算控制的重要性 4 二、珠海润泰纺织公司财务预算的现状分析 5 （一）珠海润泰纺织公司简介 5 （二）珠海润泰纺织公司财务预算控制的现状 5 三、珠海润泰纺织公司财务预算控制存在的问题分析 7 （一）未围绕整体战略制定预算目标 7 （二）预算管理组织体系不完善 8 （三）预算编制方法较为单一 8 （四）尚未建立严格的预算考评机制 10 四、珠海润泰纺织公司财务预算控制的改进措施 10 （一）以企业战略目标为导向编制预算 10 （二）构建高效的多层级预算管理组织体系 11 （三）根据预算内容灵活选取编制方法 12 （四）制定奖惩结合的预算考核机制 14 结论 15 参考文献 16 |
