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| 三全食品股份有限公司营运能力分析 摘 要 公司的经营水平不止是公司和外界环境实施资源交换的渠道，还是公司内部资源配置得以实现的衡量标准之一。若营运资本出现状况，轻则影响公司经营利益，严重则能导致公司的资金链断裂，引起公司破产。由此看出，营运资本治理的好坏可以决定公司的成功和失败，营运能力在财务管理甚至是公司治理中都有着举足轻重的位置。运用好营运资本治理，就可以完成在充分满足三全食品股份有限企业生产经营活动运转需求和充分思考公司财务安全性的条件下，不停提升三全食品股份有限企业营运资本的借助效率与周转能力，减少营运资本持有成本，提升该企业的全体盈利能力。 关键词：营运能力 经营运作 资源配置 目 录 一、概述 1 （一）三全食品股份有限公司简介 1 （二）公司所处行业的基本情况 1 二、公司营运能力分析 2 （一）营运能力的概述 2 （二）公司的营运能力分析 2 1.总资产周转率 2 2.流动资产周转率 4 3.固定资产周转率 5 4.应收账款周转率 6 5.存货周转率 7 三、 三全食品股份有限公司营运能力的问题 9 （一）应收账款回款不及时 9 （二） 对存货周转率的关注不足 10 四、提高三全食品股份有限公司营运能力的措施 10 （一）提升资产管理效率 10 （二）提升存货资产周转速度 10 （三）强化资金回收速度 10 结束语 11 参考文献 12 致 谢 13 |
