企业生命周期视角下的财务战略分析-以乐视资金危机为例 摘要 企业可以看作是一个能动的生命有机体,沿着一定的生命周期轨迹运行,经历诞生、成长直至最后消亡的过程。在这一过程中,战略规划决定了企业的成长路径和成败,而财务规划和资金运作(财务战略)是企业战略的重要组成部分,也是企业健康成长的重要保障。随着我国经济发展和大众创新与创业的推进,大量的初创企业不断诞生和发展,探讨如何制定合理的企业财务战略具有重要的现实意义。 本文在阐述了国内外关于企业生命周期理论和财务战略理论的基础上,分析不同生命周期阶段企业财务特征以及对应的财务战略,并以中国创业板上市公司——乐视网信息技术股份有限公司为案例,根据IPO年限和现金流量法将乐视的生命周期划分为成长期和成熟期两阶段。基于乐视的发展战略,分析了乐视在成长期和成熟期的财务特征,探讨其相应合理的财务战略,并与其实际发展情况进行对比分析,讨论其陷入资金危机的成因,为企业制定合理的财务规划提供有益参考。 关键词:企业生命周期;财务战略;乐视资金危机 |
企业生命周期视角下的财务战略分析-以乐视资金危机为例
更新时间:2019-09-19
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