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| 神木市邦茂建材有限公司存货管理存在的问题及解决对策 摘要 各个企业在生产时必定会存在存货，且存货占企业资金比重较大，因此存货的管理对于任何企业来说都是必不可少的。企业的资金运作以及管理都与存货息息相关，由此可见企业的存货管理的好坏直接关系到企业的收益水平，因此各个企业必须对存货管理问题提起重视。接下来本文便以神木市邦茂建材有限公司（以下简称邦茂建材有限公司）为例，对其存货管理进行系统的分析和研究，根据该企业在存货管理方面出现的问题分析原因并提出合理的解决方案，对其未来的发展提出合理的建议以及看法。希望通过本文对于该公司存货管理的分析研究，使其能够在完善存货采购以及验收环节的管理、加强对库存管理人员的素质要求及管理等方面，企业的存货管理问题能够得到基本上的解决。 关键词：企业存货；存货管理；制度；存货周转率 目 录 引言 5 1 存货管理理论概述 6 1.1 存货的概念. 6 1.2 存货的功能 6 1.3 存货管理的概念 7 1.4存货成本的构成 7 1.5存货的管理目标 7 2邦茂建材有限公司存货管理现状分析 9 2.1邦茂建材有限公司简介 9 2.2邦茂建材有限公司的存货管理现状分析 10 3 邦茂建材有限公司的存货管理存在的问题分析 12 3.1忽视了存货管理的重要性 12 3.2缺乏对采购成本的控制 14 3.3存货管理方式、制度混乱 16 4 邦茂建材有限公司的存货管理存在的问题的原因分析 17 4.1存货管理思想落后 17 4.2采购部门不考虑资金占用问题 18 4.3存货管理制度不健全 19 5 邦茂建材有限公司的存货管理改善对策 20 5.1重视存货管理 20 5.2以市场规划来规划库存 20 5.3建立健全存货管理制度 22 结语 22 参考文献 23 致谢 24 |
