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| 神华集团有限责任公司应收账款的管理研究 摘要 应收账款一直以来都是企业的重要流动资产，由于该账户的管理不善使其逐渐形成了日常经营活动中的重要问题所在。绝大多数专家学者认为，要想改善应收账款的现状，必须要改变管理者的管理观念，也就是改变应收账款在企业中的地位，博得管理者的青眼，划入重要的管理范畴，最后实现企业战略管理和财务管理之间的完美融合。 本文以神华集团为例，以企业的账款管理控制以及内部控制的相关问题为研究重点，通过剖析神华集团应收账款管理现状与现存问题，进一步提出切实的决策建议，从而增强企业对应收账款的管理能力以及资金使用的能力。同时通过应收账款管理的改进来带动公司整体竞争力的提升，实现快速稳定可持续发展的绿色理念。 目录 一、前言 1 （一）研究背景 1 （二）研究意义 2 二、应收账款相关理论综述 2 （一）应收账款定义 2 1、概念 3 2、特征 4 （二）产生应收账款的原因 5 三、神华集团应收账款分析 5 （一） 能源行业应收账款管理情况 5 1、防范风险意识不强，管理人员意识淡薄 5 2、缺乏有效监控机制，没有发挥会计监督职能 5 3、缺乏专门的应收账款管理部门 6 4、法律手段来维护自身权益的观念不强 6 （二）神华集团有限责任公司介绍 6 2、应收账款周转率及应收账款周转天数 11 3、账龄分析 13 4、坏账准备分析 14 四、神华集团应收账款管理中的问题及解决对策 15 （一）神华集团应收账款管理存在的问题 15 1、内部控制质量差 15 2、产业结构太过多元化 15 3、员工教育程度低 16 （二）神华集团应收账款管理的改进意见 17 1、 加强内部控制 17 2、 精细化产业结构 19 3、 提升员工素质 19 五、总结 20 |
