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| 仟吉西饼公司存货管理优化方案 摘 要 存货是在生产和经营过程中储存的产品或在产品, 包括原材料、半成品、包装物等。存货占企业资产的重要组成部分, 不仅是因为它占了很大比例的工作资本在业务上, 它也是流动性较小的流动资产。因此企业应该提高对存货的日常管理，认识的存货对于企业的重要性。存货管理是日常管理库存的业务, 主要用于库存接收和调度, 以及存储、管理和控制。存货管理得当可以使企业最大化减少库存，降低成本，提高资金周转率带来更多的经济效益。该毕业设计主要针对仟吉西饼公司（以下简称“仟吉”）存货管理进行分析和设计。 关键词： 存货；存货管理；存货周转； 目 录 第1章 仟吉西饼公司的情况介绍 1 1.1 仟吉西饼公司简介 1 1.2 仟吉西饼公司存货管理现状 1 第2章 该公司在存货管理者存在的问题 3 2.1 采购方案不合理 3 2.2 存货管理方式落后 4 2.3 管理人员管理不当 4 2.4 存货管理制度不完善 4 第3章 该公司存货管理的优化建议 5 3.1 制定合理的采购计划 5 3.2 采用ABC库存分类管理法 5 3.3 提高管理人员的综合素质 6 3.4 建立存货管理制度 6 总结 8 参考文献 10 |
