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| 汽车维修备件的库存管理 摘 要 随着我国经济的快速发展，人们对汽车的需求变得越来越高。最近几十年，我国汽车行业进入了快速发展阶段，汽车领域已然成为了我国的支柱产业之一。然而经济全球化促使我国汽车行业间的竞争更加激烈，汽车制造业单独依靠制造所获得的利润已经越来越小，于是汽车后市场成为赢取利润新战场。我国汽车保有量的不断攀升为汽车维修企业的发展创造了有利条件，汽车维修行业逐渐地成为汽车产业链中获取利润的主要环节。 在当今供应链的时代，优化零部件库存必然在供应链管理的环境中进行。本文通过对汽车维修服务供应链的分析指出：汽车维修企业是该供应链中离用户最近的节点企业。它获取需求信息是整个供应链处理信息的始点，对供应链“源头”企业的优化管理，能够有效降低供需振荡，从而降低配件库存，减少配件成本；并提出：能否正确处理库存成本与配件可得性之间关系，是影响企业竞争力高低的关键所在 本论文主要从汽车维修企业备件库存管理的角度来提高客户服务水平和降低汽车备件的库存投入成本，进而增强汽车维修企业的市场竞争力。 通过了解汽车备件的特点，指出传统ABC分类法以汽车备件的经济性作为单一准 则的不足，利用AHP与传统ABC分类相结合的分类法进行汽车备件库存分类。应用简 单的移动平均法、指数平滑法和在导师指导下提出的正态权移动平均法对汽车备件进行 需求预测。通过具体的案例分析，阐述所提出的正态权移动平均法的预测效果，丰富了 需求预测方法。利用汽车备件库存控制策略来管理各类汽车备件，减少因汽车备件库存 积压而造成的资金占用，提高汽车备件管理的效率。有效的汽车备件库存管理能为汽车 维修企业的发展壮大匀出更多的周转资金，创造出更大的利润。 关键字：汽车备件；ABC分类法；需求预测；库存控制策略 |
