企业固定资产管理——以江苏徐矿集团张双楼为例 摘要 零几年为煤炭行业的发展快速上升时期,后来开始变得愈加缓慢,尤其是15年后煤炭行业惨不忍睹,许多小的煤矿企业经营不下去了,陆陆续续倒闭了,我的爸爸六年前是在家附近的一个小煤矿工作,受产业冲击和煤矿内部进水的问题影响,本就不大的公司开不下去了,他不得不外出打工,来到徐矿集团张双楼工作,这就是我本篇论文选择这个题目的主要原因。就是因为这种情况的出现,放弃简单不详细的经营管理方式让企业管理细节化,让企业的经济慢慢恢复,本文我只谈固定资产的管理。 论文以江苏徐矿集团张双楼的固定资产管理为例,首先,要了解公司的固定资产管理有哪些比较明显不足及借鉴别人固定资产管理的相关理论方法。其次,分析公司固定资产管理问题产生的原因是什么。最后,根公司据现状提出具体的解决措施。 关键词:固定资产 资产管理 煤矿企业 管理对策 目录 引言 1 1 研究背景和方向 1 1.1 固定资产含义与研究背景 1 1.2 研究意义 2 2 固定资产管理的问题及原因 2 2.1 固定资产的管理流程不够完善 2 2.2 固定资产的重置、更新与改造 3 2.3 低效、闲置的固定资产 5 3 固定资产管理的主要对策 6 3.1 建立相应的激励和约束机制 6 3.2 固定资产的清查工作 7 3.3 闲置、低效固定资产盘活管理 7 3.4 固定资产的折旧管理 8 致谢 10 参考文献 11 |
企业固定资产管理——以江苏徐矿集团张双楼为例
更新时间:2019-08-25
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