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| 企业固定资产管理的现状与改进措施 内 容 摘 要 随着经济的发展，企业对于各方面的管理也必须进步，国家也通过相关政策对此进行了加强管理。固定资产作为每一个企业资产的重要组成部分，也是企业的生产工具，是保证企业正常运行的必要条件。它是企业为生产产品、提供劳务或经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度的有形资产，包括房屋、建筑物、机器设备及运输工具等。因此固定资产管理是企业经营管理的重要组成部分，是提高企业经济效益的重要途径之一。从目前看来，国内对于固定资产的管理还存在着很多的问题并且这些问题和公司的利益有着密切的联系，良好的维护其安全和完整，有利于降低企业的成本，为企业的生产经营发挥起更大的作用。所以我们更需要通过固定资产的特点、内容、所存在的问题，对固定资产的管理提出问题进行分析并改正。 本文分为四大部分对企业固定资产管理进行阐述：第一部分，从概念、特征、分类方面对其作了简要概述；第二部分，从观念、企业制度和监督力度、固定资产的闲置、报修、修理的管理和企业部门间的协作中提出它们所存在的问题；第三部分，针对企业固定资产管理的内在原因和外在原因作出分析；第四部分，根据第二部分所提出的问题进行分析和解决问题。其中，二三四部分为企业固定资产管理的相关探讨部分。 关键词：固定资产，协作，管理制度，问题，有效措施 目 录 一、企业固定资产管理的概述 1 （一）企业固定资产管理的概念 1 （二）企业固定资产管理的特征 1 （三）企业固定资产管理的分类 1 二、企业固定资产管理存在的问题 2 （一）企业固定资产管理观念淡薄 2 （二）企业固定资产管理制度不健全、监督力度不够 2 （三）企业固定资产会计核算不规范 2 （四）企业固定资产闲置、报废、修理的管理问题 2 （五）企业各部门之间对于固定资产管理协作不够顺利 3 三、企业固定资产管理存在问题的原因分析 3 （一）导致企业固定资产管理出现问题的内部原因分析 3 （二）导致企业固定资产管理出现问题的外部原因分析 3 四、加强企业固定资产管理的有效措施 4 （一）建立先进管理制度、提高管理人员素质 4 （二）加强固定资产管理的流程、分类管理，提高其使用效率 5 （三）健全和完善企业有关固定资产的内部控制制度 5 （四）完善企业固定资产管理闲置等体系，健全固定资产管理制度 6 （五）加强各部门之间的协作能力，提高固定资产管理的效率 6 参考文献 7 |
