内容摘要

 

现代企业对市场经济的发展有着重要的贡献，但是，在开放自由的经济环境中，企业发生财务危机的概率也在增大。在证券市场中，很多业绩良好的上市公司都上演过财务危机的悲剧。企业的财务管理被喻为企业的心脏，对企业的健康经营与持续发展能力起着直接的影响。因此，企业要认识本企业的财务状况，及早诊断出财务危机产生的原因，并提出和采取相应措施，保护企业利益以免破产。企业财务危机的形成是多种因素综合作用的结果,而公司内部管理存在缺陷是造成财务危机的主要成因。本文从财务危机的定义入手，总结财务危机的表现，主要从企业管理的角度寻找财务危机的成因，并结合李宁体育有限公司具体案例，分析李宁体育用品有限公司财务危机的成因和化解危机的措施。

 

关键词  财务危机 企业管理 危机化解

目录

一、引言 1
（一）研究的目的和意义 1
（二）国内外关于财务危机及其预警的研究现状 1
二、财务危机的定义和特征 2
（一）定义 2
1.国外学者对财务危机定义的主要观点 2
2.国内学者对财务危机定义的主要观点 2
3.本文采用的定义 3
（二）特征 3
1.积累性 3
2.灾难性 3
3.突发性 3
4.多样性 3
5.可逆性 4
三、企业财务危机的表现 4
（一）生产经营方面 4
1.盲目扩大规模 4
2.存货存在异常 4
（二）销售方面 5
1.销售量异常下降 5
2.应收账款出现异常 5
3.产品市场竞争力下降 5
（三）财务管理方面 5
1.利润连年严重亏损 5
2.财务指标明显恶化 5
（四）其他方面 6
四、企业管理与财务危机的关系 6
（一）公司治理机制与企业危机 6
（二）公司经营战略与财务危机 7
（三）公司的内部控制和财务危机 7
五、财务危机案例分析——李宁公司 7
（一）案例简述 7
（二）李宁公司的主要财务指标分析 8
1.偿债能力分析 8
2.营运能力分析 8
3.盈利能力分析 9
（三）发生危机的原因 9
1.公司治理机制存在问题 9
2.经营战略存在问题 10
3.内部控制因素存在问题 10
（四）转危为安的措施 11
1.改善公司治理机制 11
2.调整公司经营战略 11
3.完善公司内部控制 11
参考文献 12
致谢 13