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| 企业并购协同效应研究---基于国美并购永乐的案例 摘要 当今世界企业并购发展迅速，企业并购成为发展企业集团、增强企业竞争力的途径之一。并购在为企业发展中对于企业战略实施，促进资源结构调整的作用已在全世界范围内有了充分共识。认真分析和总结国内外并购事件的背景、原因和过程。对我国企业进一步完善和改进公司治理有很强的启示。国美并购永乐是中国家电零售行业迄今为止最大规模的并购案件。因此备受业界关注。本文以此案例为依托，围绕分析此次并购活 动的协同效应，结合协同效应的理论机制对本案例进行剖析。 关键词 企业并购；协同效应；家电行业 目 录 摘要 I 关键词 I Abstract I Key words II 一．前言 1 二、企业并购及其重要性 2 （一）企业并购概念 2 （二）企业并购重要性 2 三、企业并购协同效应 2 （一）协同效应概念 2 （二）协同效应的主要理论介绍 2 四、 我国家电零售业发展现状和问题及动因 3 （一）我国家电零售企业背景分析 3 （二）我国家电零售企业发展中存在的一些问题 4 （三）我国家电零售行业并购动因分析 4 五、国美电器并购永乐电器协同效应分析 5 （一）合并双方介绍 5 (二)并购过程 5 （三）国美并购永乐动因分析 6 （四）国美电器并购永乐电器后的效应分析 7 1．管理协同效应分析 7 2.经营的协同效应分析 10 六、总结和建议 14 （一）总结 14 （二）对国美的建议 15 参考文献 16 致 谢 17 |
