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| 吉利并购沃尔沃的绩效分析 目录 一 绪论 1 （一）研究背景 1 （二）研究目的和意义 1 1 研究目的 1 2 研究意义 2 二 企业并购的相关理论与基本情况 2 （一）相关理论 2 1 并购的绩效理论 2 2 并购的风险理论 2 （二）并购基本情况 2 1 并购方吉利 2 2 被并购方沃尔沃 2 3 并购协议主要内容 3 三 吉利并购沃尔沃财务绩效分析 3 （一）并购对吉利控股集团偿债能力的影响 3 （二）并购对吉利控股集团运营能力的影响 4 （三）并购对吉利控股集团盈利能力的影响 6 （四）并购对吉利控股集团发展能力的影响 7 四 吉利并购沃尔沃的市场绩效分析 8 （一）品牌形象 8 1 品牌战略：分品牌战略 8 2 品牌认知度 8 3 品牌竞争力 8 （二）核心能力 10 （三）市场竞争力 10 （四）与同行业的比较-以比亚迪汽车为例 11 1 新能源技术 11 2 市场竞争力 12 五 吉利并购沃尔沃的经验 13 （一）并购整合 13 1 财务整合 13 2 人力资源整合 14 3 文化资源整合 14 （二）并购风险管理 15 1 并购的风险概况 15 2 并购存在的风险 15 六 结论与建议 18 （一）研究结论 18 （二）建议 19 1 选取正确的并购方向 19 2 选取正确的并购时机 19 3、并购后的企业要进行整合 19 |
