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| 基于全面预算管理的内部控制问题浅析 摘 要 内部控制是企业进行现代化管理的重要手段之一，企业能否合法合规经营、合理控制运营风险、保证财务信息真实完整，都在一定程度上依赖于企业内部是否建立了系统的内部控制制度。因此，健全和完善企业内部控制制度，已经成为了长期以来各方关注的热门话题之一。 近年来，全面预算管理越来越成为现代企业管理的重要发展方向，被大众所广泛接受。许多企业在内部建立了以控制成本为中心，以追求企业价值最大化为目标的全面预算管理体系，推动了企业的持续健康发展。但从总体看，我国企业在全面预算管理的建设上仍存在着许多问题，如对于全面预算的定位较为模糊、缺少健全的预算执行机构，预算编制方法落后、预算考核机制亟待完善等，还需要不断优化和完善。 然而，虽然目前大家对于加强内部控制和全面预算管理两者都有了一定的认识，但基于两者的研究往往都是独立进行的，并没有考虑到内部控制与预算管理之间是否存在一定的联系，若将两者结合，是否能够推动企业内部控制体系的建设，从而提高企业的的核心竞争力。因此，本文希望通过将内部控制与预算管理相结合，分析两者之间存在的联系，并研究企业内基于全面预算管理的内部控制建设中存在的问题和相应的解决对策。 从结构上，本文通过阐述内部控制和全面预算管理各自的内涵、两者之间的关系以及全面预算管理对于加强企业内部控制的重要意义，分析了全面预算管理下企业内部控制存在的问题，并提出对应的整改措施。希望企业能够充分认识到内部控制和全面预算管理之间的关系，在内部建立以全面预算管理为基础的内部控制体系，并通过完善预算管理制度，从而不断推动企业内部控制的建设，提高企业的经营管理水平，增强企业的核心竞争力。 关键词：全面预算管理；内部控制；企业战略目标 目 录 序 言 1 一、相关问题概述 2 1. 内部控制的含义 2 2. 全面预算管理的含义 2 3. 全面预算管理与内部控制的关系 3 二、全面预算管理在企业内部控制中的作用 4 1. 促进企业内部组织的沟通交流 4 2. 帮助企业及时规避风险 4 3. 为企业内部评估提供有效依据 5 4. 推动企业战略目标的实现 5 三、全面预算管理下内部控制存在的问题 6 1. 内部控制意识薄弱 6 2. 内部控制人员素质不高 6 3. 员工权责划分不够明确 7 4. 缺乏预算执行和考核的内部控制制度 7 四、基于全面预算管理的内部控制改进措施 8 1. 规范全面预算编制流程 8 2. 设立科学的预算指标体系 8 3. 健全全面预算考核奖惩机制 9 4. 将全面预算管理与内部控制体系全面融合 9 参考文献 11 致 谢 12 |
