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| 互联网企业并购的财务风险及对策 目 录 绪 论 1 （一）研究的背景 1 （二）研究的意义 2 （三）研究方法 2 第一章 相关理论基础 2 （一）企业并购的相关概念 2 1．企业并购的定义及形式 2 2．企业并购的作用 3 （二）财务风险的相关概念 4 （三）企业并购财务风险的相关理论 5 第二章 我国互联网企业并购和财务风险分析 5 （一）我国互联网企业行业分析 5 （二）我国互联网企业发展并购现状 6 （三）我国互联网企业并购的财务风险及成因 6 1．战略估值风险及成因 6 2．支付风险及成因 7 3．整合风险及成因 8 第三章 滴滴打车和快的打车并购的财务风险案例分析 9 （一） 滴滴打车和快旳打车并购的案例介绍 9 1．滴滴打车发展历程及现状 9 2．滴滴快的打车发展历程及现状 9 3．滴滴打车快的打车合并进程及行业背景和动因 10 （二）滴滴打车和快的打车并购的财务风险分析 12 1．企业价值评估风险 12 2．融资支付风险 13 3．财务整合风险 13 第四章 互联网企业并购的财务风险的防范对策 14 （一） 防范其他业务风险以减少财务风险 15 1.经营业务整合风险的防范 15 2. 文化整合风险的防范 15 3. 人事整合风险的防范 15 （二） 重视整合过程过的并购协议 16 （三） 充分利用收购专长的第三方中介 16 1. 在并购前期进行企业财务情况调查 16 2.并购中的财务和并购流程的监测 17 3.并购后的财务重组方案实施引导 17 （四） 建立并购过程的财务风险防范系统 17 1. 资金预算管理系统的防控。 17 2.审计监督系统的防控 18 结论 19 参考文献 20 致谢 21 |
