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| 湖南春港床垫有限公司存货管理优化设计 摘要：一个公司若想取得较大的盈利，就必须重视存货管理，以此降低存货所占用的空间和成本。然而现在绝大多数的公司主要注重于产品的销售，并不注重存货管理带来的问题。如在供应商材料供应及时的情况下，库存控制是使原材料能被最大化使用以及库存商品数量能储存最少而进行的一种有效的存货管理方法。本设计通过对湖南春港床垫有限公司存货管理过程中出现的问题进行分析，并提出的一些优化方案设计。 关键词：库存管理 问题分析 优化设计 目录 一、湖南春港床垫有限公司基本情况简介 1 （一）湖南春港床垫有限公司概述 1 （二）湖南春港床垫有限公司产品类型和组织结构 2 1.公司产品基本类型 2 2.公司组织结构 2 二、湖南春港床垫有限公司存货管理现状与问题分析 3 （一）湖南春港床垫有限公司存货管理的现状 3 （二）湖南春港床垫有限公司存货管理存在的问题 4 1.盲目采购 4 2.存货管理混乱 4 3.公司员工素养不高，责任感不强 5 三、湖南春港床垫有限公司存货管理优化设计 6 （一）合理采购，与时俱进 6 （二）完善流程，加强管理 7 （三）提高员工素养，完善基本制度 9 结 束 语 10 参考文献 10 致 谢 11 |
