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| 湖南创建材料有限公司应收账款管理优化方案 摘 要：近年来，我国企业应收账款总量逐年向上，企业应收账款不能按时收回，因此呆账、坏账比例也逐年提高，这是企业优良运转的弊端。企业信用机制不健全内部控制混乱等原因造成应收账款管理问题不断加剧，加强应收账款管理刻不容缓。本设计通过了解湖南创建材料有限应收账款管理情况，分析湖南创建材料有限公司应收账款管理出现的问题，结合该公司自身的情况，提出改进应收账款管理的优化设计 关键词：应收账款 内部控制 优化设计 目 录 一、公司简介 1 二、 公司应收账款管理现状及问题分析 1 (一)应收账款管理现状分析 1 1.应收账款现状分析 1 2.企业账龄结构分析 2 （二）应收账款管理问题分析 3 1.应收账款管理信用管理体系不健全 3 2.应收账款管理内部控制欠妥当 3 3.应收账款催收管理不当 3 三、公司应收账款管理方案优化设计 3 （一）建立信用管理体系 4 1.制定好应收账款信用条件 4 2.信用条件的选择 4 3.赊销信用审批的流程 4 （二）加强内部控制的管理 5 1.明确各部门职责 6 2.建立公司客户分类 6 (三）确定坏账计提比例，建立合理的催收政策 7 1.坏账计提比例 7 2.催收政策的建立 8 结束语 8 参考文献 9 致 谢 9 |
