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| 房地产企业成本控制问题研究 摘 要 近几年来，房地产行业发展十分迅速，随着经济的不断发展，房价也一直呈上升趋势，但是对成本的控制也成为了房地产行业发展中面对的一大难题。房地产企业的开发成本和相关费用随之提高，房地产行业要取得发展，实现经济效益的最大化，必须采取相应的措施。成本控制水平是房地产行业求得生存和发展的重要方面成本控制工作作为管理工作中关键环节必须引起企业的高度重视,它是企业能站稳于市场和持续发展的基础。本文列举了房地产企业成本控制方面的存在的的问题，并且采用理论联系实际的方法提出了一些解决办法，分析了成本控制工作的必要性和对市场的影响。最后通过实例来说明成本控制工作的必要性和在房地产项目中所采取的一些措施方法。对于房地产企业的健康发展具有一定的指导意义。 关键词：房地产企业；成本控制；成本管理 目 录 摘 要 I Abstract II 前 言 1 第1章 房地产企业成本控制问题及成因分析 2 1.1 房地产企业成本控制存在的问题 2 1.1.1 成本管理方式落后 2 1.1.2 成本预算不科学 2 1.1.3 部门设置不合理 2 1.2 房地产企业成本控制问题的成因 3 1.2.1 成本控制制度不完善 3 1.2.2 成本控制流程不规范 3 1.2.3 成本控制核算不全面 3 1.3 本章小结 4 第2章 房地产企业成本控制问题的改进建议 5 2.1 完善预算管理体制 5 2.2 明确岗位权责划分 5 2.3 完善成本控制流程 5 2.4 健全会计核算 6 2.5 健全激励制度 6 2.6 本章小结 6 第3章 万科集团成本控制问题案例分析 7 3.1 案例概述 7 3.2 案例启示 7 结 论 9 参考文献 10 致 谢 10 |
