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| 东莞永得利仓储有限公司仓储状况调研 中文摘要 随着物流的迅速发展和社会需求的变化，我过仓储业务量不断增大，货物吞度量、平均库存量、货物周转次数等指标都有明显的提高。储运业务收入的增长速度很快，仓储保管收入、运输配送收入、流通加工收入等年幅赠都达到了10%以上。可见仓储在物流系统中起着举足轻重的作用，现代仓储业的健康快速发展，对于优化物流与供应链管理系统、提高国民经济的运行质量有重大的意义。 本文以东莞永得利仓储有限公司为研究对象，描述了该仓储公司的现状，分析了其存在的问题，并根据自身对仓储的理解提出了合理的建议，以实现提高仓储工作效率、减少公司成本，为东莞港的仓储力量做出贡献 关键词：仓储现状，问题，对策 目 录 中文摘要.................................................................................................Ⅰ ABSTRACT...........................................................................................Ⅱ 目录........................................................................................................Ⅲ 1 概述......................................................................................................1 1.1研究的背景..........................................................................................1 1.2研究的目的和意义..............................................................................1 1.3我国的仓储现状..................................................................................1 2 东莞永得利仓储有限公司概述.............................................................3 2.1东莞永得利仓储有限公司简介............................................................3 2.2永得利仓储有限公司的经营范围........................................................4 2.3永得利仓储有限公司的工作流程........................................................4 2.4仓储过程中所使用的管理方法............................................................7 3东莞永得利仓储有限公司存在的问题...................................................8 3.1缺少物流管理人才和工作人员积极性不高.........................................8 3.2缺少必要的仓储设备和公司对于管理设备的不重视..........................9 3.3仓储信息管理系统不完善...................................................................9 3.4仓库管理混乱....................................................................................10 3.5增值服务多而不精.............................................................................10 4加强和改进公司仓储的对策和措施.....................................................10 4.1加强仓储人才培养，提供公司培训...................................................10 4.2通过完善公司体系，提高员工积极性................................................11 4.3重视和改善设备................................................................................11 4.4完善仓储管理系统.............................................................................12 4.5合理规划仓储管理.............................................................................12 4.6做好基础服务工作，逐步改进增值服务............................................13 5结论......................................................................................................13 |
