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| 常熟日新机械有限公司的存货管理分析 摘 要 我国机械制造业正在逐步的发展壮大，截至业内约有四万多家企业，九百多万名在职员工，2017年其工业总产值已达827,122亿元，比上年同期增长7%。机械制造业在我国社会经济中的起到了举足轻重的作用。存货作为大型制造业的主要资产，其管理也存在着非常重要的作用。目前，很多机械企业存在着企业存货管理流程不完善、方法的不健全等问题，阻碍了企业的发展壮大。 本文根据常熟日新机械有限公司存货的账面数据研究得出其存货周转率，通过对该公司的实地调研，结合存货管理的相关理论知识以及该企业存货的业务流程的研究，发现此企业在存货管理业务流程存在的问题，并提出改进的意见，最后指出要完善存货管理方法——ABC存货管理法，对存货实施分类，规划存货管控的重点。笔者认为，当今机械行业发展壮大，建立一个完善的存货管理系统是十分重要的，只有这样，企业才能减少成本，快速发展。 关键词：存货业务流程；存货管理；ABC分类法；存货周转率 目录 摘 要 Ⅰ ABSTRACT Ⅱ 第一章 存货管理的理论概述 1 1.1存货管理的概念 1 1.2存货管理的内容 1 1.3存货管理的重要性和意义 3 第二章 常熟日新机械有限公司的概况 4 2.1我国机械行业的现状 4 2.2常熟日新机械有限公司的企业状况 4 第三章 常熟日新机械有限公司存货的现状及问题 6 3.1存货概况 6 3.2存货管理的业务流程的现状及问题 6 3.3存货财务流程的现状及问题 8 第四章 常熟日新机械有限公司存货管理存在问题的解决措施 11 4.1解决存货管理的业务流程中的问题 11 4.2解决存货管理的财务流程中的问题 12 4.3总结 13 结束语 14 致 谢 15 参考文献 16 |
