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| 采购成本控制 摘要 现在企业间竞争日益激烈，采购成本的有效控制对企业的经营业绩至关重要。采购成本的控制是一个系统工程，而不是简单的消减成本。企业需要加强对采购成本的内部控制，完善采购管理制度，采用科学的适合企业自身发展的采购方法，从而使物资采购成本总体下降，以达到获得良好的经济效益的目的。本文针对影响企业采购成本的要素，企业控制采购成本中存在的问题，以及控制采购成本的方法与途径，进一步强化企业采购成本管理，加强采购成本控制，从而建立一套科学的采购成本管理与控制体系。以此使企业通过采用科学的管理方法，按质、按量、按时、以低成本采购企业所需要的物资，同时科学管理库存，降低采购成本。 关键词：采购成本；采购管理；科学采购方法 目 录 摘要 3 第一章、前言 4 （一）研究背景 4 （二）研究目的 4 第二章、采购成本控制概述 4 （一） 采购成本控制的概述 4 （二） 影响采购的成本的基本要素 4 （三）控制采购成本的途径 6 第三章、企业控制采购成本重要性及存在的问题 7 （一）企业实施成本控制的重要性分析 7 （二）不注重与供应商的长期合作关系 8 （三）部分企业不重视采购管理 9 （四）盲目追求先进的采购方法 9 第四章、企业采购成本的控制方法 10 （一）集中采购，采购规模更大化 10 （二）联合采购共同抵制风险 10 （三）通过国际采购降低风险 10 （四）提高产品附加值 11 第五章、总结 11 参考文献 12 致谢 13 |
