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| 标准马达公司固定资产管理存在问题及对策研究 摘 要 固定资产是企业生存和发展的基础，固定资产的管理是需要许多部门长期合作的必要条件。特别是对于中小型制造企业来说，固定资产占有非常重要的地位。固定资产管理一旦不到位，就会对企业整体管理水平、企业发展和竞争力产生很大的影响。 现取标准马达公司作为本文的研究对象。在系统回顾国内外相关文献的基础上，从管理现状、资产状况、现行固定资产管理组织结构和管理方法等方面分析了标准马达公司固定资产管理的现状，并在规划设计阶段、采购施工阶段、使用维护阶段和退役阶段指出固定资产管理存在的问题。针对标准马达公司固定资产管理的现状和存在的问题，提出了完善企业内部控制流程、规范固定资产管理体制、优化信息系统的具体对策。最后，希望本研究能够为标准马达公司固定资产管理提供有价值的参考，有助于加强标准马达公司对固定资产的管理水平，以便于促进公司能更好的发展并提高竞争力。 关键词：标准马达公司，中小型制造业，固定资产，管理。 目录 第一章 绪论 4 1.1研究背景与意义 4 1.1.1背景 4 1.1.2意义 4 1.2国内外文献综述 5 1.2.1国内 5 1.2.2国外 5 1.3研究思路与内容 6 1.4研究方法 6 第二章 基本理论分析 8 2.1 固定资产的定义分类 8 2.1.1 固定资产的定义 8 2.1.2 固定资产特征 8 2.1.3 固定资产分类 8 2.2 固定资产管理的目标与原则 9 2.2.1 固定资产管理目标 9 2.2.2 固定资产管理原则 9 2.3 固定资产管理相关理论 10 2.3.1 固定资产全寿命周期理论 10 2.3.2固定资产内部控制理论 10 第三章 公司及其固定资产概况 11 3.1 公司概况 11 3.1.1 企业简介 11 3.1.2 公司管理组织结构图 12 3.2 公司固定资产规模 13 3.3固定资产管理现状 14 第四章 公司固定资产管理目前存在的问题及成因 15 4.1 规划设计阶段 15 4.2 采购建设阶段 16 4.3 使用维护阶段 16 4.4 退役处置阶段 17 第五章 公司固定资产管理问题解决方案 18 5.1 规划设计阶段 18 5.2 采购建设阶段 18 5.3 使用维护阶段 19 5.4 退役处置阶段 19 第六章 结论 20 |
