阿里巴巴并购雅虎中国的绩效及风险分析 摘要 随着互联网、通信技术的不断发展,随之发展起来的互联网企业发展极为迅猛,诸如:优酷视频、阿里巴巴、百度、盛大、腾讯等等。在国家经济发展速度放缓的情况下,互联网企业的迅猛发展成为国家经济新的增长点,但是,面对国内外市场竞争环境日益恶化,互联网企业的发展也暴露了一些根本性的问题,诸如并购行为中的绩效管理与风险管理问题。本文通过研究阿里巴巴并购雅虎的案例,深入了解企业并购的动因以及并购之后给企业带来的新生动力,从而分析企业并购过程中存在的风险和应对措施。 关键字:阿里巴巴;并购;雅虎中国;绩效管理 目 录 一、 引言 1 1.1研究背景 1 1.2研究意义 1 1.2.1理论意义 2 1.3.2现实意义 2 二、阿里巴巴并购雅虎中国的背景与并购动因 2 2.1并购企业的相关信息 2 2.1.1阿里巴巴 2 2.1.2雅虎中国 4 2.2阿里巴巴并购雅虎中国的背景以及并购动因 5 2.2.1并购的背景 5 2.2.2并购的动因 5 2.2.3并购的原因 6 2.3公司的并购类型与支付方式 7 三、阿里巴巴并购雅虎中国的绩效及风险分析 7 3.1运营能力分析 8 3.2盈利能力分析 8 3.3发展能力分析 9 3.4偿债能力分析 9 四、 企业并购的风险管理策略 10 4.1建立健全多层次资本市场体系 10 4.2构建一个高效人才团队 10 4.3实现本土化管理 11 4.4建立一个符合企业发展需求的盈利模式 11 五、结束语 11 参考文献 12 |
阿里巴巴并购雅虎中国的绩效及风险分析
更新时间:2019-06-13
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