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浅析江苏沂州煤焦化工有限公司应收账款内部控制中存在的问题及对策

更新时间:2019-06-02
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浅析江苏沂州煤焦化工有限公司应收账款内部控制中存在的问题及对策

【摘要】随着经济全球化的加强,企业之间的竞争也愈演愈烈。企业为了提高自身的竞争力而采用赊销的方式。信用支付的方式扩大了产品销售和市场占有率,清理库存,从而导致企业应收账款的增加。这虽然对提高企业的销量有积极影响,但同时,信用支付给企业带来了财务管理风险。一是企业为片面扩大销售,没有深入性的对付款人进行真实的资信度调查,使得应收账款风险的评估工作不完整,结果的准确性大打折扣。同时,盲目地采用赊销争夺市场,造成应收账款有增无减,居高不下。二是应收账款不规范的管理情况特别多。企业财务部门与销售、仓储部门沟通不够,造成工作脱节。三是事前对客户应收账款状况不明,缺乏风险意识,导致出现呆账坏账。我国上市公司应收账款管理不成熟是很多综合因素影响所导致的。企业的重视程度不够,企业只重视销量的增长,企业的发展眼光短浅等等,在此情况之下,应收账款越来越多,堆积起来对企业发展的重大隐患,给企业带来了极大的危害。因此,改变这些存在问题,解决企业应收账款的危机非常必要。
江苏沂州煤焦化公司应收账款也因为很多因素的存在而问题多多,这里面购买方、销售方的原因都存在,还夹杂着很多其他原因。这些原因综合作用,就导致问题的解决难度加大,应收账款问题迟迟不能得到有效的解决。对此,从企业内部入手,完善各方面的制度,强化管理能力,提高应收账款的管理水平等都是非常有效的发展措施,是企业应收账款现实问题改善的重要前提条件,对企业竞争力的提高非常关键。
 
【关键词】应收账款;内部控制;江苏沂州煤焦化公司;

目  录

摘要 I
一、前言 1
(一)研究背景 1
(二)研究目的及意义 1
(三) 研究内容 2
二、江苏沂州煤焦化公司应收账款问题的介绍 2
(一)江苏沂州煤焦化公司应收账款管理的特点 2
1、关键客户应收账款占用资金大 2
2、中小客户分布全国,数量众多,交易频繁 3
(二)江苏沂州煤焦化公司应收账款问题的成因 3
1、外部因素 4
2、内部因素 5
(三)应收账款对公司经营发展的影响 6
1、报表反应的企业财务状况不真实 6
2、延长了企业的收款周期,使总成本增加,利润减少 7
3、应收账款管理过程中的出错概率增加,给企业带来额外损失 8
三、 江苏沂州煤焦化公司应收账款问题的对策 8
(一)建立内部控制原则 8
1、建立相互牵制原则 8
2、建立协调配合原则 8
3、建立成本效益原则 8
(二)建立有效地风险预防机制 8
1、设置总量指标 9
2、设置比重指标 9
3、设置系数指标 9
4、完善应收账款催收制度 9
5、提高信息管理水平,加强信息沟通 9
四、结论 9
参考文献: 10
谢辞 11