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基于价值链的美的集团成本管理研究

更新时间:2019-01-31
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基于价值链的美的集团成本管理研究

[摘  要] 基于价值链分析的成本管理是一种新型的成本管理方法,它要求企业在进行成本管理的同时关注企业在市场中的竞争地位。通过价值链分析方法与成本管理的结合,企业能够有效地适应其持续变化的外部环境,控制成本,并获得成本优势。在全球经济一体化的客观条件下,面对日益激烈的市场竞争,如何有效地实施成本管理,提高企业的核心竞争力已成为一个亟待解决的问题。
美的集团作为中国家电产业综合排名第二的企业,本文在梳理成本管理相关理论的基础上找出美的实际成本管理中存在的问题;最后,针对找出的问题,提出了六条改进措施,具体包括加强供应商管理、完善采购渠道,实行多元化的存货管理模式,构建扁平化、多元化、拉动式的营销渠道,健全管理制度、动态控制隐形成本,专注技术创新、培养核心竞争优势,实行全员参与。总之,这篇论文研究了美的集团的成本管理,通过优化成本管理模式来对现代企业的战略竞争优势做出贡献。