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| 森马服饰存货管理问题研究 摘 要 服装业是我国经济的重要支柱产业，与人民的生活息息相关。进入21世纪后，由于社会经济的发展，人民生活水平的提高，我国服装行业得到了飞速的发展。但是，在快速发展中也存在存货管理粗放等问题。存货作为企业一项重要的流动资产，直接关系到企业资金的占用水平和利用效率，对存货持有量的选择更是企业维持生产与销售均衡需要的关键。存货过多可能造成资金的积压，存货不足可能造成生产的中断、服务水平的降低，存货管理的好坏关系到企业盈利水平的高低。因此，我们必须要重视企业的存货管理。近年来，受国际宏观经济波动和新兴的商业模式进入的双重影响，国内大部分服装企业库存方面有着更高的压力。运动服饰被挤压的库存较多，但现在直接库存危机蔓延至其他衣物，特别是休闲装。因而，加强对存货的有效管理和控制，使库存保持最优水平，对企业的生产是至关重要的。以森马服饰作为研究对象，以存货管理的相关理论知识作为指导，通过研究森马服饰目前存在的一些问题，并对这些问题进行详细剖析，以及需要采取怎样的措施来解决森马服饰的存货管理问题，从而使企业的生产成本降低，使企业得到更好更快的发展。 关键词：服装业；存货管理；库存 目录 摘 要 I Abstract II 第一章 绪论 3 1.1研究背景 3 1.2研究意义 3 1.3研究内容 4 第二章 服装行业存货管理存在的问题 5 2.1国内服装业生产运作过程 5 2.2服装行业面临的存货管理问题 5 2.2.1存货管理的作用 5 2.2.2我国服装业的特点 5 2.2.3电子商务对服装企业存货管理的影响 6 第三章 森马服饰存货管理现状及影响 6 3.1森马服饰简介 6 3.2森马服饰存货管理现状 7 3.2.1森马服饰存货出现积压 7 3.2.2存货跌价准备逐年增加 7 3.2.3存货周转速度低缓 7 3.3森马服饰存货过高的影响 7 3.3.1对经营绩效的影响 8 3.3.2对加盟商的影响 8 3.3.3对品牌价值的影响 8 第四章 森马服饰存货管理存在问题的原因分析 9 4.1高估市场需求，制定不合理的存货量 9 4.2品牌价值低，缺乏竞争力 9 4.3外包生产方式，采购成本不好控制 9 4.4供应链遭受冲击，终端零售低迷 10 4.5电子商务的冲击，实体店受到一定的影响 10 第五章 森马服饰存货管理的解决措施 10 5.1根据市场需求，合理预测存货供应量 10 5.2加大产品创新力度，提高企业存货变现能力 11 5.3合理控制存货的采购成本 11 5.4优化供应商结构，提高供应链效率 11 5.5积极发展电子商务，改善实体店 12 总结 12 参考文献 |
