财务共享在我国企业中的应用—以中兴集团为例 摘要 财务共享服务是国外优秀企业的观念和方法,通过财务共享服务能促进财务处理工作的转型,并且也能促进企业实现预期目标。本文介绍了财务共享服务的相关理论基础和概述,包括财务共享服务的概念、现状和发展等。并以中兴集团为例,通过了解中兴实施财务共享的背景、过程和运行成效,对中兴集团成功经验进行了详细的介绍分析,有利于我们学习借鉴乐视的成功经验;根据中兴公司目前发展的现状,总结存在的问题,尽量避免相同状况的发生。最后对我国企业实施财务共享服务进一步发展提出了有关建议,例如,提高各项信息化技术的整合水平加强专业技术人员的培养改进财务共享服务的流程等。 关键词:财务共享服务 ;中兴通讯 ;集中管理 目录 一、绪论................................1 (一)研究背景..............................1 (二)研究意义..............................1 1、理论意义...............................1 2、实践意义.............................2 二、理论背景及文献综述........................2 (一)财务共享服务的相关理论基础....................2 1、规模经济理论.............................3 2、业务流程再造理论.............................3 3、组织扁平化理论...............................4 (二)文献综述................................4 1、国外文献综述.................................4 2、国内文献综述.................................5 3、文献评述...................................5 三、财务共享服务概述.............................6 (一)财务共享服务的概念.........................6 (二)我国财务共享服务的现状........................6 (三)我国财务共享服务的发展.........................7 1、财务共享服务的定位...........................7 2、财务共享服务的集中方式.......................8 四、中兴集团财务共享服务的基本概况.....................9 (一)企业介绍......................................................9 (二)实施财务共享服务的背景........................................9 五、中兴集团财务共享服务的实施过程、成效及问题.............9 (一)财务共享服务的实施过程..................10 (二)中兴公司财务共享服务的运行成效..............12 (三)财务共享服务的相关经验..................13 (四)存在的问题........................14 六、财务共享在企业应用中的前景及建议..................15 (一)发展前景.....................................................15 (二)相关建议.....................................................16 参考文献.............................16 |
财务共享在我国企业中的应用—以中兴集团为例
更新时间:2019-01-04
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