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| 基于平台生态圈视角的财务管理研究——以万科为例 摘 要 随着信息技术和经济全球化的快速发展，中国经济加速进行了发展和转型。越来越多的公司和企业纷纷倡导平台生态圈理念。“平台经济”一般由平台企业、采购方、供给方、和平台支撑方组成。平台模式和平台思维正影响着人们的衣、食、住、行的制造、零售、服务等行业，也极大地提高了人们的生活质量。平台模式不仅是一种商业模式，同时它代表了组织管理的思维。平台战略的核心是创造共赢生态圈。在未来，行业生态圈协同共赢的趋势越来越强烈。越来越多的传统企业，还是新兴企业更多的是选择用其自身行动诠释这一理念。他们通过各种方式来构建自己的平台生态圈，创建属于自己的商业帝国 近年来中国房地产行业的下行趋势表明，各大房地产企业在库存和资金方面都承受了巨大的压力，整个行业亟待转型。因此，研究平台生态圈视角的财务战略的相关问题就显得尤为重要和迫切。 本文以万科房地产企业为例，结合现有的理论知识进行案例分析。本文在分析房地产平台生态圈模式、运行现状和存在问题的基础上，采用理论知识对万科房地产企业案例进行分析。为房地产企业平台生态圈的持续健康发展和平台型企业的健康发展提供理论支撑和实践意义。尽管探索平台生态圈模式的文章很多，但是鲜有文章以案例研究的方法把万科的成功要领并进行理论概括。因此，本文的研究具有一定的创新之处 关键词：信息技术 经济全球化 商业模式 新兴企业 目 录 第一章绪论 1.1研究背景 1.2研究目的与意义 1.2.1研究目的 1.2.2研究意义 1.3研究内容与方法 1.3.1研究内容 1.3.2研究方法 1.4研究技术路线与创新之处 1.4.1研究技术路线 1,4.2创新之处 第二章文献综述 2.1信息技术研究综述 2.1.1“互联网+”内涵及相关理论 2.1.2云计算概念及相关理论 2.2房地产的财务管理现状研究综述 2.3房地产的融资现状研究综述 2.4平台生态圈研究综述 2.4.1平台生态圈内涵及相关理论 2.4.2平台生态圈模式 第三章房地产行业平台生态圈的搭建 3.1房地产财务集中管理综合信息平台的搭建 3.1.1房地产财务集中管理综合信息平台的内涵 3.1.2房地产财务集中管理综合信息平台的优势 3.2.房地产众筹服务平台的搭建 3.2.1房地产众筹服务平台的内涵 3.2.2房地产众筹服务平台运行优势 第四章万科房地产平台生态圈的运行机制搭建 4.1万科房地产简介 4.2万科房地产平台生态圈机制构建 4.3案例研究结论 第五章研究局限与展望, 5.1研究局限与展望 5.2致谢 参考文献 |
