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| 企业并购财务风险及防范策略以吉利收购沃尔沃集团为例 【摘要】并购作为一种投资性质的企业行为，具有优化资源配置，扩大经济规模，提高竞争力的优势。随着经济全球化的深入，并购已经成为企业成功发展的必然趋势。然而，并购是一项高风险的投资活动，整个并购过程中财务风险应进行准确的认识和预防，以达到利润最大化目标，通过理论研究和实践，减少财务风险损失。本文从并购财务风险的理论出发，结合吉利收购沃尔沃案例分析合并过程中的财务风险以及防范策略，使企业并购活动更加规范和有效，以提高并购的成功率。 【关键词】企业并购;财务风险;防范策略； 目录 摘要 1 Abstract 2 1引言 3 2.企业并购及财务风险的概述 3 2.1企业并购概念 3 2.2企业并购财务风险概念 4 3 企业并购中的财务风险分析 4 3.1目标选择和价值评估风险的分析 4 3.2融资和支付风险的分析 5 3.3整合风险的分析 6 4 企业并购财务风险的防范策略 8 4.1 并购前目标企业价值评估财务风险的防范策略 8 4.2并购中融资风险的防范策略 8 4.3 支付风险的防范策略 10 4.4并购后整合风险的防范策略 11 5 吉利并购沃尔沃集团案例分析 12 5.1 案例简介 12 5.2 吉利并购沃尔沃集团面临的财务风险 12 5.3 吉利对财务风险的防范措施 13 6启示及总结 16 参考文献 18 致谢 19 |
