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| 浅谈上海移动崇明分公司的成本管理 目 录 中文摘要、关键词 I 英文摘要、关键词 II 文献综述 III 一、 成本管理的概述 1 （一）成本管理的概念 1 （二）成本管理的重要性 1 （三）成本管理的作用 1 二、上海移动崇明分公司成本管理的情况 2 （一）上海移动崇明分公司的简介 2 （二）上海移动崇明分公司成本管理的现状 2 三、 上海移动崇明公司成本管理存在的问题 4 （一）成本管理组织机构不健全 4 （二）成本费用结构不合理 4 （三）成本费用预算编制不科学 5 （四）缺乏成本管理的执行力 6 （五）缺乏有效的成本管理考核和激励机制 6 四、加强上海移动崇明公司成本管理的对策及建议 6 （一）建立实质性的成本管理组织机构 6 （二）合理调整四大费用的结构 7 （三）合理采用预算编制方法 7 （四）提高专业人员的素质 8 （五）完善成本费用预算管理考评与激励机制 8 五、总结 9 参考文献 9 致谢 10 |
