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| 北京北泰汽车零部件有限公司价值链成本管理的问题及对策研究 目 录 前 言 1 第1章 价值链成本管理相关理论 2 第1.1节 价值链成本管理的含义 2 第1.2节 价值链成本管理的内容 2 1.2.1 企业内部价值链成本管理 2 1.2.2 横向价值链成本管理 2 1.2.3 纵向价值链成本管理 3 第2章 北京北泰汽车零部件有限公司价值链成本管理的应用现状 4 第2.1节 公司简介 4 第2.2节 公司的价值链结构 4 第2.3节 公司价值链成本管理的具体运用情况 5 2.3.1 采购成本 5 2.3.2 物流成本 6 2.3.3 营销成本 8 2.3.4 技术开发成本 8 2.3.5 企业基础设施成本 9 第3章 北京北泰汽车零部件有限公司价值链成本管理存在问题分析 11 第3.1节 价值链成本管理意识淡薄 11 第3.2节 价值链成本管理不全面 11 3.2.1节 缺乏对外延伸性 11 3.2.2 缺乏对内全局性 12 第3.3节 信息收集困难与人员素质不匹配 12 第3.4节 价值链成本控制力度不够 13 第4章 北京北泰汽车零部件有限公司实施价值链成本管理的对策 14 第4.1节 全面树立价值链成本管理理念 14 4.1.1 提高领导对价值链成本管理的重视程度 14 4.1.2 加强员工综合素质 14 第4.2节 细化企业价值链环节 15 第4.3节 提高企业信息化水平和员工专业水平 15 第4.4节 强化价值链成本控制力度 16 4.4.1 设定价值链成本管理目标 16 4.4.2 改变价值链成本管理方法 16 结 论 17 参考文献 18 致 谢 19 |
