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| 安吉星公司固定资产管理分析 摘要:固定资产是使用年限在一年以上，单位价值在规定标准以上，而且多以实物形态为主的资产，像电子设备、机器设备、构筑物以及车辆土地等。而固定资产因其在企业资产中占有相当大的一席之地，其对企业效绩和收益的重要性显得尤为凸出，所以固定资产在现代企业生产管理过程中变得愈发重要。安吉星公司作为世界领先的汽车安全信息系统服务商，有他独到的一个固定资产管理体系。 安吉星对固定资产购买查验，首先是经过预算估价、定制计划，然后进行固定资产购入价值分析，最后查验资产和记账。值得一提的是，安吉星公司对固定资产的入库记账从进行数量验收、入库盘点，到填写固定资产申请表以及新增资产汇总表，再到该公司特有的资本性付现汇总，每一步都有明确的分工，其对固定资产管理的严谨性以及创造性可见一斑。 关键词:固定资产、折旧、电算化、内部控制
目录
引言 2
1.安吉星公司固定资产管理模式 4
1.1安吉星公司固定资产管理概述 4
1.2安吉星公司固定资产管理模式 4
1.21固定资产置入管理 4
1.22固定资产盘点管理 4
1.23固定资产核算管理 4
1.24固定资产维修管理 6
2.安吉星公司固定资产管理中存在的问题 6
2.1固定资产管理过程不够完善 6
2.2企业固定资产内部损耗过大，效率不高 7
2.3固定资产管理制度不够严谨 7
2.4公司高层对固定资产管理疏忽大意 8
3.加强公司固定资产管理的对策 8
3.1增强公司对固定资产的管理意识 8
3.2重视内部控制管理，建立相应的制度与规范 9
3.3加强财务监督 10
3.4加强部门协作及维修人员技能 11
3.5加强日常监管及员工自律性 11
3.6实现固定资产管理工作的电算化 11
4.安吉星固定资产管理的启示 12
4.1现代企业必须加大对固定资产管理的重视 12
4.2从安吉星看国有企业固定资产价值管理与实物管理脱节的问题 13
4.21以重视固定资产管理来体现公司价值 13
4.22固定资产日常管理制度落实不够严格 14
4.23相关人员专业理论和技能根底不够扎实 15
4.3现代企业固定资产价值管理之我见 15
总结 16
谢辞 17
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