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洽洽食品有限公司存货内部控制探究

更新时间:2018-09-25
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洽洽食品有限公司存货内部控制探究 

目  录
 
摘  要 1
ABSTRACT 2
第一章 存货内部控制相关理论概述 3
第一节 存货内部控制的相关理论 3
一、存货 3
二、内部控制 3
三、内部控制的要素 3
五、存货内部控制的功能分析 4
四、存货内部控制的关键点 5
第二节 食品制造业存货内部控制的特殊性 5
第二章 洽洽食品股份有限公司存货内部控制现状 7
第一节 公司经营特点及对存货内部控制的影响 7
一、公司简介 7
二、公司基本特点以及存货内部控制的影响 7
第二节 公司存货内部控制的现状 8
一、公司存货采购环节内部控制 8
二、存货生产部分内部的整体把控 8
三、公司存货出售环节的内部把控 9
第三章 洽洽食品股份有限公司存货内部控制的问题 11
第一节 预算体系松散 11
第二节 存货周转率低 11
第三节 存货科学管理意识不够 12
第四节 缺少风险评估系统 13
第四章 洽洽食品有限公司在应对存货内部控制的相应对策 15
第一节 加强预算明确存货成本核算方法 15
第二节 提高存货周转率 15
第三节 提高存货人员的科学管理意识 16
第四节 建立风险评估系统 16
第五章 结束语 17
参考文献 18
致  谢 19