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基于生产流程的作业成本法研究——以GKYZ公司为例【硕论】

更新时间:2018-09-14
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基于生产流程的作业成本法研究——以GKYZ公司为例

目  录
 
第1章 绪论 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究的目的及意义 2
1.2.1 研究的目的 2
1.2.2 研究的意义 3
1.3 国内外研究现状 4
1.3.1 国外相关研究综述 4
1.3.2 国内相关研究现状 5
1.4 研究内容与创新点 5
1.4.1 研究内容 5
1.4.2 研究创新点 6
1.5 研究方法 6
第2章 相关理论概述 7
2.1 作业成本法的概念与内容 7
2.2 作业成本法的独特优势 9
2.2.1 成本信息更加准确 9
2.2.2 成本信息更具有决策相关性 9
2.2.3 成本控制深入到作业层次 10
2.3作业成本分析与控制概述 11
2.3.1 作业分析 11
2.3.2 成本动因分析 12
2.3.3 生产流程作业成本分析 12
2.3.4 成本构成分析 13
2.3.5 作业成本计划与分析 14
第3章 GKYZ公司成本控制现状及存在问题 16
3.1 GKYZ公司概况 16
3.2 GKYZ公司成本控制的基本现状 17
3.3 GKYZ公司成本控制存在问题及原因分析 18
3.3.1 GKYZ公司成本控制存在问题 18
3.3.2 GKYZ公司成本控制存在问题原因分析 18
3.4 GKYZ公司运用作业成本法的可行性条件 19
3.4.1 GKYZ公司实施作业成本控制的外部环境 19
3.4.2 GKYZ公司实施作业成本控制的内部条件 20
第4章 基于生产流程的GKYZ公司作业成本法具体应用 23
4.1 GKYZ公司对成本管理的需求 23
4.2 GKYZ公司作业成本计算 23
4.2.1 作业及作业中心的划分 23
4.2.2 各作业费用成本的归集与分配 24
4.2.3 各种产品成本计算 24
4.3 作业成本分析与控制 24
4.3.1 实际作业成本及产品成本计算 25
4.3.2 计划作业及产品成本计算 28
4.3.3 作业及产品成本分析 32
第5章 作业成本法下GKYZ公司成本控制体系保障措施 33
5.1 加强内部管理控制和员工培训 33
5.2 建立配套的制度保障 34
5.3 加强计算机软件与作业成本法的有机结合 35
第6章  结论与展望 37
参考文献 38