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| 路泰汽车配件制造有限公司生产成本管理存在的问题及对策
目 录
摘 要 I
Abstract II
1 生产成本管理概述 1
1.1 生产成本管理的概念 1
1.2 生产成本管理的内容 1
1.2.1 成本预测 1
1.2.2 成本决策 1
1.2.3 成本计划 2
1.2.4 成本核算 2
1.2.5 成本分析 2
1.2.6 成本考核和奖惩 2
1.3 路泰汽车配件制造有限公司简介 2
2 路泰汽车配件制造有限公司生产成本管理存在的问题 4
2.1 直接材料存在的问题 4
2.1.1 原材料采购价格过高 4
2.1.2 加工过程中材料消耗量较大 5
2.2 制造费用存在的问题 6
2.2.1 生产车间水电费偏高 7
2.2.2 加工设备维修费偏高 7
3 路泰汽车配件制造有限公司生产成本管理问题的对策 8
3.1 直接材料问题的对策 8
3.1.1 降低原材料采购价格 8
3.1.2 减少加工过程中材料消耗量 8
3.2 制造费用问题的对策 9
3.2.1 缩减生产车间水电费 9
3.2.2 加强加工设备的维护与保养 11
结 论 12
致 谢 13
参考文献 14
附录 22
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