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| 轻资产模式公司的营运资金管理战略研究--以苏宁电器为例
目 录
引 言 1
一、 轻资产模式运营的内涵 3
（一） 轻资产运营模式的概念 3
（二) 采用轻资产商业模式动因 3
二、营运资金及营运资金管理的概念界定 4
（一）营运资金的概念 4
（二）营运资金管理的概念 4
三、苏宁电器案例分析 4
（一）苏宁采取轻资产模式原因 4
（二）轻资产模式下苏宁电器营运资金管理政策分析 5
（三）基于要素分析苏宁电器营运资金周转效率 7
（四）基于供应链分析苏宁营运资金 10
四、轻资产模式下苏宁电器营运资金管理问题 11
（一）苏宁营运资金筹资策略过于激进 11
（二）苏宁在采购环节营运资金管理存在的问题 11
五、轻资产模式下苏宁营运资金管理建议 12
（一）苏宁营运资金管理政策的优化建议 12
（二）面向供应商的营运资金管理的优化建议 12
六、结论 13
参考文献 14
致谢 15
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