| 以下仅列出文章摘要、提纲简介，如需获取全文阅读权限，或原创定制、长期合作，请随时联系。 微信QQ:312050216 |
 |
 |
| 企业营运资金管理研究——以美的集团为例
目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
一、引言 1
（一）研究背景及意义 1
1.研究背景 1
2.国内外研究现状 1
3.研究意义 1
（二）研究内容与方法 1
1.研究内容 1
2.研究方法 2
（三）拟解决问题 2
二、营运资金管理概述 2
（一）营运资金的概念 2
（二）营运资金管理的内容与目标 2
1.营运资金管理的内容 2
2.营运资金管理的目标 3
（三）营运资金管理基本理论 3
1.基于要素的营运资金管理理论 3
2.基于渠道的营运资金管理理论 4
三、美的集团营运资金管理现状分析 4
（一）美的集团基本情况 4
（二）美的集团营运资金管理现状 5
1.公司财务状况 5
2.公司营运资金现状 6
（三）美的集团基于要素和渠道的营运资金管理分析 6
1.要素层面分析 6
2.渠道层面分析 7
四、美的集团管理存在的问题 7
（一）营运资金管理体制及规章制度不够完善 7
（二）营运资金信息沟通和管控手段也相对落后 7
（三）营运资金要素考核和渠道管理不够全面 7
五、改善美的集团营运资金管理问题的对策 8
（一）管理体制及制度方面 8
1.升级经营理念，保证管理体制良好运行 8
2.加强制度建设，促进营运资金管理规范化 8
（二）管理手段及运行方面 9
1.运用先进技术，加快营运资金信息沟通 9
2.创新经营方式，推进营运资金健康循环 9
（三）管理要素及渠道方面 10
1.完善考核指标体系，防范营运资金风险 10
2.强化渠道管理，做好科学配置营运资金 10
六、结 论 12
参考文献 13
致 谢 14
|
