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| 民营企业海外并购现状及经验分析——以万达并购美国AMC院线为例
目录
摘 要 ………………………………………………………………………………I
ABSTRACT…………………………………………………………………………II
一、引言………………………………………………………………………………1
（一）研究背景及意义 ………………………………………………………………1
1.研究背景……………………………………………………………………………1
2.文献综述……………………………………………………………………………1
3.研究意义……………………………………………………………………………2
（二）研究内容和主要方法 ……………………………………………………… 2
1.研究内容……………………………………………………………………………2
2.研究方法……………………………………………………………………………3
（三）本文拟解决的问题……………………………………………………………3
二、相关概念性问题简述……………………………………………………………3
（一）民营企业的界定………………………………………………………………3
1.民营企业……………………………………………………………………………3
2.私营企业……………………………………………………………………………3
3.两者联系……………………………………………………………………………3
（二）海外并购的涵义………………………………………………………………3
1.横向海外并购 …………………………………………………………………… 4
2.纵向海外并购 …………………………………………………………………… 4
3.混合海外并购 …………………………………………………………………… 4
三、中国民营企业海外并购概况 ……………………………………………………4
（一）民营企业海外并购现状及特点………………………………………………4
1.海外并购规模扩大，数量增加 ……………………………………………………4
2.并购主体多元化趋势明显 ……………………………………………………… 5
3.并购方式和手段多元化 ………………………………………………………… 5
4.领域相对集中，新兴行业发展迅速 ………………………………………………5
（二）民营企业海外并购存在的问题………………………………………………5
1.并购前准备工作不充分……………………………………………………………5
2.并购中谈判水平较低………………………………………………………………6
3.并购后整合经验缺乏 …………………………………………………………… 6
四、万达并购AMC案例分析 …………………………………………………………7
（一）并购双方基本情况 ……………………………………………………………7
1.大连万达集团………………………………………………………………………7
2.美国AMC集团………………………………………………………………………7
3.并购背景与过程……………………………………………………………………7
（二）万达并购AMC的绩效分析…………………………………………………… 7
1.并购前后营业收入分析……………………………………………………………7
2.并购前后盈利状况分析……………………………………………………………9
（三）万达集团并购AMC成功策略分析……………………………………………10
1.并购前准备充分………………………………………………………………… 10
2.并购中巧妙融资………………………………………………………………… 11
3.并购后整合得当………………………………………………………………… 11
五、结论………………………………………………………………………………12
参考文献 ……………………………………………………………………………13
致 谢 ……………………………………………………………………………… 14
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