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| 中小企业供应链成本管理与控制研究
目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
一、引言 1
（一）研究背景及意义 1
1、研究背景 1
2、国内外研究现状 1
3、研究意义 2
（二）研究内容和方法 3
1、研究内容 3
2、研究方法 3
（三）本文拟解决问题 3
二、供应链成本管理的基本理论 3
（一）供应链管理的含义 3
（二）供应链成本管理的含义 4
（三）供应链成本研究的方法 4
三、供应链成本管理与控制现状 4
（一）控制意识薄弱处理方式存在盲目性 5
（二）协同性差且未形成统一机制 5
（三）规模经济小供应链投资成本高 5
（四）信息共享困难交易成本高 5
（五）信任程度低供应链不稳定 6
四、七彩供应链成本管理与控制分析 6
（一）七彩包装简介 6
（二）七彩包装供应链管理模式 6
（三）七彩包装供应链管理存在的问题 7
（四）七彩供应链成本解决办法 8
五、中小企业供应链成本管理的建议 9
（一）增强企业供应链成本意识 9
（二）协同一致形成统一的机制 10
（三）增强企业实力扩大企业经营圈 10
（四）建立信息平台较少交流成本 10
（五）加强企业交流增进彼此信任 10
六、结论 11
参考文献 12
致 谢 13
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