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| 蜻蜓互动公司薪酬体系设计 摘要： 国内外多数企业实践证明，科学的薪酬体系能够有效的激励员工的积极性和创造力，并且规范合理的薪酬管理也是企业深层次发展的必要保障。如果把企业的产出比作一块“大蛋糕”，那么薪酬分配的目的绝不仅仅是简单的“分蛋糕”，而是通过“分蛋糕”使企业今后的“蛋糕”能够越做越大。价值分配所赋予的意义，不单是一项技术性工作，还包括贯穿企业发展战略的长远性思考。局限于解决企业当前薪酬问题薪酬体系，在面对新的问题时，又会出现新的困境，无法适应变化的环境，最终阻碍企业的正常发展；另一方面，不断变动的薪酬体系必然会给企业带来震荡和各种不良影响。本文首先从理论入手，介绍薪酬的含义、构成、功能以及薪酬理论的发展。随后对蜻蜓互动公司的薪酬体系进行剖析，调查企业内部员工对该薪酬系统的满意度，了解员工通过个人努力获取较高薪资回报的可能性大小，由此发现蜻蜓互动公司薪酬体系中不合理之处。结合蜻蜓互动公司现状，对于蜻蜓互动公司薪酬体系不足之处提出改进建议和对策分析。 关键词：薪酬；薪酬体系；薪酬结构 目录 中文摘要 i ABSTRACT ii 1 绪论 1 1.1 选题背景 1 1.2 选题的目的与意义 1 2 薪酬的理论概述 2 2.1 薪酬的内涵 2 2.2 薪酬的构成和功能 2 2.3 薪酬理论的发展 2 2.3.1 早期薪酬理论 3 2.3.2 近代薪酬理论 3 2.3.3 现代薪酬理论 3 3 蜻蜓互动公司薪酬体系现状 6 3.1 蜻蜓互动公司简介 6 3.2 蜻蜓互动公司薪酬体系现状分析 6 3.2.1 薪酬结构的构成及薪酬制度建设情况 6 3.2.2 奖金与福利管理状况 7 3.3 公司员工薪酬情况的调查与分析 8 3.3.1 问卷发放和回收 8 3.3.2 调查结果分析 8 4 蜻蜓互动公司薪酬体系存在的问题 11 4.1 薪酬结构中激励薪酬比例较低 11 4.2 公司员工职业规划缺失 11 4.3 公司员工团队薪酬设计不合理 12 4.4 福利内容没有以员工为导向 12 4.5 部分员工对薪酬不公开存在不满 13 5 蜻蜓互动公司薪酬体系的优化设计与建议 14 5.1 调整薪酬结构，建立宽带薪酬制度 14 5.1.1 不同级别岗位人员的薪酬结构设计 14 5.1.2 建立宽带薪酬制度 15 5.2 推行员工双重职业发展计划 16 5.3 完善团队薪酬制度，提高团队薪酬比例 16 5.4 设立适合员工需要的福利项目 17 5.5 适度公开薪酬支付信息 18 6 结论 19 参考文献 20 附录 薪酬满意度调查问卷 21 |
