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| 商业银行大零售业务转型的策略和对策-以南京银行扬州分行为例 摘要 在2017年城商行年会上，银监会副主席王兆星在会上对城商行进行“敲打”，明确表示银行业监管标准会越来越高，监管会越来越严，对违规违法和不审慎经营行为的处罚也会加大。对城商行而言，对公难敌全国性商业银行，零售业务又被互联网金融机构蚕食，如今在全国性商业银行纷纷进行零售转型升级布局下，城商行正遭受三重挤压。加之MPA和其他相关监管规定限制，城商行规模驱动发展因素已然不在。各家银行都在进行零售转型升级，如何取长补短，迅速抢占一定的市场份额，是城商行现阶段亟需重视的问题。 近年来，规模扩张是支撑城市商业银行业务发展的重要力量。它所代表的不仅仅是财务报表上的数据、资产规模的排名，其背后还包括市场准入、盈利贡献等一系列影响城市商业银行发展的关键要素。虽然几乎所有的战略思路都包含“规模依然重要但结构优于规模”，但是真正实行起来并不容易。在以规模为导向的发展思路下，城市商业银行强化大零售业务发展的战略转型看似美好，但是任重道远。 受先天不足、后天投入有限等不同因素的影响，城市商业银行在零售转型的道路上很难一帆风顺。尤其是在规模扩张传统思维导向的作用下，零售业务在城市商业银行整体资源配置中往往处于相对弱势地位。因此，从根本上改变当前城市商业银行零售业务面临的发展困境，既要在战略层面提升高度，也要在策略层面谋篇布局。城市商业银行要在资源配置方面向大零售业务重点领域倾斜，真正将战略转型落到实处。针对当前城市商业银行向强化零售业务发展的战略方向转型所面临的挑战，城市商业银行要在一个不断变化的环境中分析和洞察零售业务发展的本质、严格尊重市场规律、持续不断地推进大零售业务变革和转型，以此提升零售业务发展的内生能力和内在动力。 目录 摘要........................................................................................................................Ⅰ Abstract..................................................................................................................Ⅱ 第一章导论.................................................................................................................1 1.1 选题的背景和意义............................................................................. ..........1 1.2 研究思路................................................................ ....................................... 3 第二章国内外主要银行零售业务转型成功经验借鉴....……....……...….........……6 2.1 美国富国银行零售业务发展情况............................ .................................. 6 2.2 法国巴黎银行零售业务发展情况........................... ..... ....................... .......7 2.3中国招商银行零售业务发展情况............. ..... ............................................. 9 2.4中国平安银行零售业务发展情况... .............. ............................................ 10 2.5国内外银行零售业务比较分析........ .......... ................................................ 11 2.6国内中小银行在零售业务上的优劣势比较分析... ................. .... .................... 13 第三章城商行大零售业务转型环境分析...............…………...……………………14 3.1 国内城商行大零售业务环境分析............................. .................................14 3.2 商业银行零售业务面临的机遇...............................……………....... .......16 3.3商业银行零售业务发展趋势................. .....................................................18 3.4扬州地区零售业务现状分析................. ....................... ...... ..................... 19 3.5南京银行扬州分行大零售业务转型政策背景............ ...... ....................... 19 第四章南京银行扬州分行零售业务现状...............................................20 4.1 南京银行扬州分行零售业务现状分析..................... .................................20 4.2 大零售业务面临的问题和挑战............................... .......................... .......22 4.3南京银行扬州分行SWOT分析................. ................................................ 24 第五章南京银行扬州分行大零售转型策略建议........... ..........................................25 5.1 南京银行扬州分行大零售业务转型目标.......... ...... .................................20 5.2 南京银行扬州分行大零售业务转型路径策略.... ... .......................... .......22 5.3南京银行扬州分行大零售业务转型措施建议..... .... ......................... .......22 第六章文献回顾...........................................................................................28 参考文献................................................................................................................31 |
