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中国企业“走出去”战略的实施及对策:以华为为例

更新时间:2019-11-18
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中国企业“走出去”战略的实施及对策:以华为为例

中文提要
 
随着世界经济的快速发展和经济全球化的加强,各国企业发展迅速,“走出去”的步伐也逐渐开始。作为世界上最大的发展中国家,经济发展的巨大的国家,中国在经济市场潜力巨大,这使得中国开始采取“走出去”战略,寻求国际市场和国际资源参与市场竞争。自2000以来,中国提出了政策“走出去”和“引进来”。中国企业“走出去”的步伐正在逐步加快,在经济全球化的发展中已经迈出了重要的一步。有不少的中国企业在国际市场的竞争中脱颖而出。本文通过文献研究法以及案例分析法简述了我国企业“走出去”的背景,分析当前中国企业“走出去”现状以及目前存在的问题,并提出了相应的对策。
 
关键词:经济全球化 “走出去”战略  海外经营 实施对策 华为


目录

第1章  绪论 6
1.1  研究背景 6
1.2  研究意义 6
1.3 文献综述 6
1.3.1企业“走出去”投资规模及综合实力现状研究 6
1.3.2企业“走出去”与“引进来”结合现状研究 7
1.3.3企业“走出去”政府方面问题的研究 7
1.3.4 企业“走出去”东道国风险的研究 7
第2章“走出去”案例分析---华为公司 7
2.1 华为的发展及其现状 7
2.2  华为“走出去”的实施对策 7
2.2.1“渐进式”的国际化进程 8
2.2.2华为“走出去”的优势 8
2.2.3华为“走出去”存在的问题 9
第3章 中国企业“走出去”的现状及问题 9
3.1中国企业“走出去”现状 9
3.2企业层面存在的问题 10
3.2.1缺乏企业核心竞争力 10
3.2.2缺少专业的国际管理人才 11
3.2.3缺乏规范的内部管理 11
3.2.4缺乏适合的营销模式 11
3.3 政府层面存在的问题 11
3.3.1政策法律体系不完善 11
3.3.3金融支持不够,企业缺乏海外投资资金 12
3.3.4风险机制不够健全 12
第4章 中国企业“走出去”战略的对策建议 12
4.1企业方面可实行对策 12
4.1.1提升企业核心竞争力,注重人才的吸收与培养 12
4.1.2建立有效的管理机制,加强对子公司的管理 12
4.1.3加强企业间的交流与合作 13
4.2 政府方面可实行对策 13
4.2.1完善对外投资的法律体系,加强税收、金融等力度 13
4.2.2健全“走出去”的管理机制 13
4.2.3完善“走出去”的风险机制 13
结 束 语 15
参考文献 16
致谢 17