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| 建筑工程项目成本管理对策研究 摘 要 工程造价会计是建筑公司会计工作中既繁琐又复杂的工作，对整个工程的经济效益起着至关重要的作用。 因此，建筑行业越来越重视加强建设项目的成本核算。 本文首先介绍了现阶段主要的成本管理问题，然后通过一系列控制手段，介绍了成本管理的会计制度，质量和进度，并针对存在的问题提出了相应的对策。 计划和组织并协调活动，以实现预期的成本管理目标，尽可能降低成本以达到最佳状态并实现业务的最终盈利。 关键词：建筑工程项目，成本管理，成本分析，成本控制 ABSTRACT Engineering cost accounting is a complicated and complicated work in the accounting work of construction company, which plays an important role in the economic benefits of the whole project. Therefore, the construction industry has paid more and more attention to strengthening the cost accounting of construction projects. This paper first introduces the main cost management problems at present, then introduces the accounting system, quality and progress of cost management through a series of control means, and puts forward corresponding countermeasures for the existing problems. Plan and organize and coordinate activities to achieve the expected cost management objectives, minimize costs to achieve the best possible status and achieve the ultimate profitability of the business. Key words: construction project, cost management, cost analysis, cost control 目 录 摘 要III ABSTRACTIV 1 前言1 1.1研究的背景及意义1 1.2研究的内容1 2 建筑工程项目成本管理的项目理论2 2.1建筑工程项目成本管理的含义2 2.2建筑工程项目的特点2 2.3建筑工程项目成本管理的重要性2 3 建筑工程项目成本管理存在的问题4 3.1项目管理人员经济观念不强4 3.2预算成本和实际成本严重不符4 3.3忽视工程项目“质量成本”的管理和控制4 3.4成本管理缺乏长期性和战略性4 3.5忽视工程项目“工期成本”的管理和控制5 4 建筑工程项目成本管理与控制中存在的成因6 4.1质量成本因素6 4.2工期成本因素6 4.3人力资源因素6 4.4 资金成本因素7 5 建筑工程项目成本管理与控制对策8 5.1提高管理人员的素质8 5.2建立完善的成本管理体系8 5.3加强质量成本管理8 5.4正确处理工期与成本的关系9 5.5 工程项目质量成本的管理和控制9 6 结论12 致谢13 参考文献14 |
