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| 建筑工程项目成本控制的现状及对策研究 摘 要：随着社会的发展进步，建筑企业体制逐渐完善。现代管理在建筑项目成本控制中显得越来越重要，建筑单位的首要任务就是完成建设项目，以建设项目为载体收获价值从而实现利润最大化，这就需要用科学合理的方法进行成本控制。而目前基于资源整合的企业，其工程项目成本控制模式及其方法的研究显得尤为重要。 本文以A公司承包的住宅小区工程建设为例，应用理论和实践相结合的方法通过案例分析，首先对现阶段项目成本控制理论和方法进行研究，然后找出在项目成本控制中存在的一些问题。最后，对存在的问题进行原因分析并给出解决的措施和改善的建议，力求用科学的管理理念和方法解决建筑工程项目成本控制中存在的难题，具有一定的理论意义和现实指导意义。 关键词：建筑项目；成本控制；问题；措施建议 目 录 1一、绪论· 1（一）研究背景和意义 11.、研究背景 12.、研究意义 2（二）国内外研究现状 3（三）研究目的与研究方法 31、研究目的 32.、研究方法 4（四） 研究内容与技术路线 41、研究内容 42、技术路线 6二、相关理论概述 6（一）成本控制概述 61、成本控制的概念 62、成本控制的特点 73、成本控制的作用 7（二） 建筑工程成本控制的方法 71、健全的管理体系 72、完善责任管理制度 9三、案例分析 9（一） A项目简介 10（二） 建筑工程项目成本控制现状 101、公司的组织结构及管理流程 102、工程项目成本控制的管理制度 113、工程项目管理体系 124、工程项目成本控制流程的基础工作 13四、建筑工程项目成本控制存在的问题 13（一）成本控制方法不科学 13（二）管理体系不完善，成本控制意识不强 14（三）投标报价不科学 14（四）施工过程中资源分配不科学 16五、建筑工程项目成本控制的优化建议 16（一）制定科学成本控制方法 16（二）完善成本控制体系，增强成本控制意识 161、完善成本控制体系 172、强化成本控制意识 18（三） 优化工程项目成本的过程控制 19（四） 加强材料以及人员成本控制 （五）20 加强工程结算审核 22六、结语 23参考文献 |
