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| 工程变更对造价管理的影响 摘 要 一个工程在实施过程中，不可避免地要产生变更。因此，工程变更是十分普遍的问题。工程变更的本意是因现场条件的变化或有先进、更为合理的技术而对原设计进行局部调整，以期使工程项目或施工更加合理，使工程设计或工程建成后更加完善和完美。这种变更如果掌握恰当，即使略有投资增加，但对工程整体来讲是长远有益的；但若掌握不当、或变更较为频繁，则会对工程施工和工程本身造成诸多方面的损失，甚至产生很大的负面影响。由于工程变更引起的工程量的变化、承包商的索赔等，都有可能使最终投资超出原来的计划投资，所以应密切注意对工程变更及其价款的处理。在这种情况下，如果不能在实际工作中采取有效的措施，对工程变更造价进行控制，无疑会给建设单位带来一定程度上的经济损失。因此，从建设单位的角度来看，制定较好的工程变更造价控制策略就显得十分必要。只有这样，才能够真正保证建筑工程施工的合理运行。本文在阐述工程变更的概念、内容、原因的基础上，深入分析了工程变革对造价管理产生的影响，包括：质量降低、成本增加、进度减慢、投资困难。最后，提出了有效控制工程变更的措施和建议，主要有：对工程变更源头进行控制；强化工程变更的审核；进行分类控制，科学划分工程项目；对各方关系进行协调。 关键词： 工程变更； 造价管理； 影响； 控制措施 目 录 第一章 绪论 1 第二章 工程变更与工程造价的概述 1 2．1工程变更的概念与内容 1 2．2 工程变更的原因 2 2．3 工程造价的含义 4 第三章 工程变更对造价管理的影响 4 3．1 质量降低 5 3．2 成本增加 5 3．3 进度减慢 6 3．4 投资失控 6 3．5 影响预算控制和竣工决算困难 6 3．6 引起工程索赔 7 第四章 工期变更的有效控制措施与建议 7 4．1 对工程变更源头进行控制 7 4．2 强化工程变更的审核 7 4．3 进行分类控制，科学划分工程项目 8 4．4 对各方关系进行协调，提升管理水平 8 4．5 真买、及时办理工程变更手续 9 4．6 制定严格工程变更管理制度 9 第五章 结语 10 参考文献 11 致 谢 12 |
